怎样可以把互联网模式运用在传统企业中

怎样可以把互联网模式运用在传统企业中

这次疫情发生,让做传统培训服务业的我很受打击,任何事情发生都是有原因的,这是在告诉我要转换模式线上线下打通。大慨念我是知道的具体操作起来却没那么容易! 第一:线上产品。 我是做线下会员课程和培训课。怎样把这些课程梳理成可复制且有效的产品是需要时间的...

这次疫情发生,让做传统培训服务业的我很受打击,任何事情发生都是有原因的,这是在告诉我要转换模式线上线下打通。大慨念我是知道的具体操作起来却没那么容易!

第一:线上产品。

我是做线下会员课程和培训课。怎样把这些课程梳理成可复制且有效的产品是需要时间的。我们的课程包含了教练培训、塑形减肥、产后恢复、肩颈理疗、中医养生、心灵疗愈等。我能想到的产品思维一是简单、二是有效、还有什么呢?

二、这些课程付费模式从哪个平台去做?

视频内容哪个平台付费模式比较好呢?

三、运营模式

1、推销模式。

现有的老师、销售怎样去合作共赢,让每个员工都有老板思维全力以赴投入工作?老师录制的产品怎样分利?未来用户怎样可以变为合作伙伴提供推销帮助?

2、上课模式。

现在线上健身课程比较多,怎样做到不同?是社群形式?还是直播?视频?可以让用户养成健身习惯?并带来改变!

四、线下店变为体验店

线下课程是有气氛的,满足怕孤独、设计等需求,可以面对面的沟通指导,更为有效!升级体验店,怎样区别以前?怎样做到有体验感。给附近用户提供优质服务和课程。

五、除了现有产品还可以增加哪些类型产品并变现。

疫情发生,损失惨重。需要现金流支撑,急需要有变现能力!

这是最近一直让我担忧的问题,复活企业,再去升级,让团队每一个小伙伴都可以赚到钱!再去帮助更多的人,前提是我可以先变好。

很幸运遇到张萌_萌姐和白杨师姐,让我发现自以为很好的自己欠缺太多的硬本领。个人品牌、演讲能力、写作能力、短视频制作、直播、思维导图、学习变现能力、时间管理、效率管理等等。进入这个圈子我突然发现我一无是处。

不能把希望寄托在别人身上,天助自助者,还要自己武功硬!近两个月让自己空杯,去学习去成长!

希望可以得到各位前辈、张萌_萌姐、白杨师姐的建议,欢迎各位小伙伴们帮我提出解决这些问题的方法!带着感恩心去接收!

文章来源于互联网:怎样可以把互联网模式运用在传统企业中

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鱼翔浅底,鹰击长空,驼走大漠
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